Корпоративный Кодекс ОАО Фармация

Введение.

Кодекс корпоративной культуры ОАО «Фармация» основывается на общечеловеческих принципах и ценностях и распространяется на все виды деловых взаимоотношений.

Не должно быть никакого различия и разногласия между тем, что мы говорим, и тем, что мы делаем. Наиважнейшим для нас является стремление создать отрытую, профессиональную, коммуникационную, ответственную, деловую культуру взаимоотношений, когда люди могут твердо рассчитывать на понимание, и открыто делиться своими проблемами.

Кодекс корпоративной культуры ОАО «Фармация» распространяется не только на отношения внутри Компании, но и на взаимоотношения со всеми деловыми партнерами, контрагентами, общественными и политическими организациями.

Кодекс является внутренним (локальным) документом, обязательным для соблюдения всеми руководителями, должностными лицами и работниками Компании.

ОАО «Фармация» является одной из ведущих фармацевтической компанией на рынке фармацевтических и медицинских  услуг Пензенской области. В состав предприятия также входит головной офис и аптечный склад, 102 аптечных учреждений, из них: 44 - расположены в г. Пенза, 3- в г. Кузнецк, 6 – в г. Каменка, 49- в муниципальных районах Пензенской области, медицинский центр «Эскулап», Стоматологический центр «Эскулап». Клинику неврологии «Эскулап», Центр медицинской экспертизы «Эскулап».

Предприятие обеспечивает медикаментами 70 лечебно-профилактических учреждений области. ОАО «Фармация» — единственная фармацевтическая организация в области, которая оказывает населению полный спектр фармацевтических услуг: 52 аптеки компании специализированы на отпуске медикаментов льготным категориям граждан; в 34- аптек осуществляется хранение и отпуск наркотических и психотропных веществ; в 2 аптеках организовано аптечное изготовление лекарственных форм. Из общего количества аптечных учреждений компании - 102 объект (48%) расположены в муниципальных районах Пензенской области.

Предприятие обеспечивает доставку медикаментов жителям малочисленных и удаленных населенных пунктов Пензенской области через 396 фельдшерско-акушерских пунктов. На Предприятии создана и успешно функционирует схема безотказного обеспечения населения и медицинских учреждений области лекарственными средствами аптечного изготовления. В аптеках предприятия ежегодно изготавливается более 770 тыс. единиц лекарственных форм, из них более 125 тысяч единиц — по индивидуальным прописям. Ежегодно с аптечного склада отгружается более 100 млн. упаковок медикаментов. Принятие Кодекса корпоративной культуры будет серьезным шагом в развитии ОАО «Фармация»  и поможет в достижении поставленных целей.

ОАО «Фармация» стремится быть самым рациональным, профессиональным, выгодным и надежным партнером для наших акционеров и потребителей, и самым лучшим работодателем – для наших работников. Мы делаем все для того, чтобы все клиенты и работники, ценили, уважали компанию ОАО «Фармация» за честность, открытость и высочайший профессионализм его работников. Успех Компании зависит от каждого из нас. Только вместе мы команда- команда единомышленников и  профессионалов.

Наша репутация и, соответственно, будущее Компании её развитие целиком и полностью зависит от каждого из нас, от нашей личной ответственности за деятельность в ней. Только вместе мы сможем показать, что ОАО «Фармация» – компания, живущая в соответствии со строгими принципами, общечеловеческими ценностями и высокими стандартами корпоративного управления, и тогда о нашей Компании будут судить не только по высоким финансовым показателям и перспективам развития.

Раздел 1. Общие положения

Назначение и область применения.

Настоящий Кодекс корпоративной культуры ОАО «Фармация» (далее – Кодекс) устанавливает принципы корпоративного поведения, которые должны реализовываться в повседневной деятельности ОАО «Фармация» (далее – Компания). Кодекс будет способствовать развитию Компании и поможет в достижении поставленных целей.

Кодекс определяет культуру поведения в Компании. Положения настоящего Кодекса обязательны к применению всеми работниками Компании.

Корпоративная культура – это совокупность господствующих в организации ценностных представлений, норм и образцов поведения, определяющих смысл и модель деятельности сотрудников независимо от их должностного положения и функциональных обязанностей.

В настоящем Кодексе сформулированы ключевые элементы корпоративной культуры – миссия, видение, принципы деятельности, правила видения бизнеса, этические нормы и ценности работников Компании.

1.1. Цели Кодекса корпоративной культуры.

•  Укрепление позитивного имиджа Компании;        
• Повышение успешности Компании;
• Достижение эффективности и комфортности в профессиональных взаимоотношениях; ·        
• Управление трудовым поведением работников;
• Развитие у работников чувства сопричастности к деятельности Компании, единства интересов и целей.

1.2. Видение.

·         ОАО «Фармация», основываясь на опыте российских и международных компаниях, стремится стать профессиональной компанией  по:

•  эффективности бизнеса;
•  компетенциям работников;
• рациональному использованию ресурсов и человеческого потенциала;
• социальной ориентированности и ответственности.

Миссия. 

        Заботиться о здоровье людей, улучшать качество их жизни, соблюдая правовые аспекты и дорожа экономическими, социальными и этическими ценностями общества. Удовлетворять потребности населения Пензенской области» в доступных и качественных лекарственных средствах и медицинских услугах.

 Принципы деятельности.

Компания строит на следующих принципах всю свою деятельность:

• всегда действует в соответствии с существующим законодательством РФ;
• ценит и уважает своих работников и защищает их права;
• открыто информирует своих акционеров, клиентов и работников о своей деятельности;
• действует в соответствии с высокими этическими стандартами;
• нетерпима к коррупции и взяточничеству;
• с максимальной эффективностью использует свои ресурсы;
• стремится использовать новейшие технологические достижения;
•  заботится об охране окружающей среды;
• стремится к тому, чтобы каждый работник искренне гордился тем, что работает в    ОАО «Фармация».

·         Опыт, репутация, надежность – наш главный девиз.

·         Компания поддерживает творческую самореализацию, ценит позитивное мышление, устремленное в будущее. Компания выступает за толерантное отношение к многообразию -    культур во внешней среде.

·         ОАО «Фармация» стремится укрепить и сохранить позиции социально ориентированной Компании с учетом интересов потребителей, акционеров, деловых партнеров, работников.

Ответственность.

  Наша Компания ответственна:

перед акционерами

•   за динамичный рост и развитие Компании;
•  за повышение капитализации Компании;
•  за эффективность деятельности Компании;
•  за поддержание высокой репутации Компании.

   перед работниками

• за обеспечение достойного уровня жизни;
•  за предоставление возможностей личностного и профессионального роста;
•  за предоставление социальных гарантий;
•  за безопасность рабочих мест.

    перед деловыми партнерами

• за предоставление высококачественных лекарственных средств, товаров медицинского назначения и изделий медицинского назначения
•  за оказание профессиональных фармацевтических и медицинских услуг;
•  за стремление следовать изменяющимся требованиям партнеров;
•  за предоставление достоверной информации о товаре и услугах Компании;
•  за следование этическим принципам Компании;
•  за своевременное и точное выполнение условий всех договоров;
•  за порядочность и честную конкуренцию.

Раздел 2. Нормы и правила деловой этики.

Основные положения.

    За 23года работы компания приобрела статус одной из самой крупных оптово-розничных фармацевтических компаний Пензенской области. Репутация ОАО «Фармация» как надежной, опытной, честной, открытой компании, строго придерживающейся высоких стандартов деловой этики, является залогом ее успеха и процветания. Следование высоким этическим принципам и поддержание репутации Компании - одна из основных задач всех сотрудников. Любые нарушения норм и правил деловой этики могут привести к потере доверия к Компании со стороны деловых партнеров, клиентов и государственных структур.
    Сотрудники Компании всегда действуют в соответствии с существующим законодательством РФ, твердо зная и понимая законодательные акты, регулирующие их профессиональную деятельность. В противоречивых или сложных ситуациях, во избежание действий, способных привести к нарушению закона или данного Кодекса, следует обращаться к руководителю структурного подразделения или юридическую службу компании.
    Для Компании важны не только результаты, но и то, как они были получены. Сотрудники следуют этическим принципам, записанным в настоящем Кодексе и Кодексе корпоративной этике, даже в том случае, если их действия могут привести к финансовым потерям для Компании. Высокие результаты, достижение которых потребовало нарушения этических принципов, подрывают репутацию Компании и наносят значительный финансовый ущерб.
    Сотрудники Компании не принимают ответственных решений, если понимают, что уровень их профессиональной компетенции недостаточен. Любые рекомендации и предложения разрабатываются только после тщательного анализа рассматриваемой проблемы и всех имеющихся по данному вопросу информации с соответствующими отделами, департаментами.
    Оказавшись в сложной ситуации, не предусмотренной действующими нормативными актами и не описанной в Кодексе, сотруднику следует задать себе приведенные ниже вопросы, а затем проконсультироваться с коллегами, руководителем отдела, подразделения.

• Правильно ли я поступаю?
• Не осудят ли меня коллеги?
• Не вызовет ли мой поступок недовольство руководителя, а для топ-менеджмента акционеров?
• Будут ли мои действия способствовать укреплению репутации ОАО «Фармация» как компании с высокими этическими принципами?
•  Соответствуют ли мои действия высоким стандартам деловой этики, принятым в компании?           

Эффективное внедрение и соблюдение этических норм является главным приоритетом всех работников Компании и обязательным для всех без исключения. Каждый работник Компании несет ответственность за выполнение этих требований.

Работники компании.

Работники – это главное достояние Компании. ОАО «Фармация» стремится к постоянному совершенствованию и развитию интеллектуального и человеческого капитала.

Ценности работника:

Уважение к человеку – это уважение мнений других и терпимое отношение к любым различиям между нами, открытое и доброжелательное обсуждение проблем, совместное решение производственных задач.

Профессионализм – это глубокое знаний своей специальности, ответственное и добросовестное отношение к обязанностям, качественное и своевременное выполнение поставленных задач, совершенствование профессионального уровня.

Постоянное развитие и обучение – это непрерывное движение вперед, создание условий для развития талантов и способностей наших работников, поддержка молодежи.

Сотрудничество – это открытое взаимодействие с руководством, акционерами, деловыми партнерами, государственными и общественными организациями, слаженная работа единой команды, в которой каждый отвечает за общий результат – успех Компании.

Эффективность – это достижение максимальных результатов при условии оптимального использования человеческих, материальных, природных и финансовых ресурсов.

Преемственность – это интенсивная работа многих поколений фармацевтов и бережное отношение к традициям Компании, благодаря которым нам удалось добиться успеха.

Компания проводит справедливую, открытую и мотивированную политику в отношении своих сотрудников. Эта политика действует на всех этапах работы с персоналом:

• при отборе сотрудников
• при зачислении в штат
• при продвижении по карьерной лестнице
• при увольнении
• при обучении
• при выплате премий и компенсаций.

    Компания предоставляет всем своим сотрудникам возможности для профессионального и карьерного роста. Карьерный рост в нашей компании зависит в первую очередь от следующих качеств сотрудника:

•  профессионализма
•  способностей и желания
• активности и инициативности  
• умения работать на результат
• оперативности и аккуратности.

 Компания стремится создать эффективную систему материального и нематериального вознаграждения сотрудников, которая позволяет:

• объективно оценить вклад каждого сотрудника
• привлечь наиболее квалифицированных сотрудников
• стимулировать развитие и профессиональный рост работников.

 Компания стремится, и заботиться о благосостоянии своих сотрудников и их семей.
Все основные аспекты взаимных обязательств сотрудников и Компании оговорены в Коллективном и  Трудовом Договоре.

  Внутренний и внешний контроль и финансовая деятельность Компании.

  Целью политики внутреннего и внешнего контроля является обеспечение соответствующего и постоянного соблюдения норм всеми работниками Компании  и дочерними зависимыми обществами. В основе деятельности Компании - честность, прозрачность и открытость при ведении бухгалтерского учета, разработке бюджетов, финансовых планов и тд.

       Вся финансовая деятельность ОАО «Фармация» документируется в строгом соответствии с общепринятым порядком оформления данного вида документов, правилами компании и законодательными актами РФ.

       Эффективная система внутреннего и внешнего контроля Компании направлена на достижение максимального финансового результата и обеспечение сохранности активов ОАО «Фармация».

    Защита интересов Компании.

    При принятии решений по любым вопросам деятельности Компании сотрудники обязаны руководствоваться исключительно интересами ОАО «Фармация» Сотрудники используют активы Компании только для дальнейшего развития ее бизнеса и не ищут личной выгоды.

    Сотрудники Компании воздерживаются от участия в какой-либо деятельности, если эта деятельность:

•  не согласуется с деятельностью Компании
• противоречит ее интересам
• может вызвать сомнения в честности и надежности.

    Конфликт интересов возникает в том случае, если при выполнении каких-либо производственных задач сотрудник преследует личные интересы, а не интересы Компании. Сотрудникам следует избегать ситуаций возникновения конфликта интересов. Решения, принятые под влиянием конфликта интересов, могут бросить тень на репутацию сотрудника и всей компании, и потому неприемлемы в нашей практике.

    Подкуп в коммерческих отношениях является противоправным актом. Выплата и получение сотрудниками Компании денежных средств, принятие подарков и предоставление услуг с целью воздействия на принимаемые решения недопустимо.

    Если сотруднику Компании оказаны знаки внимания или услуги, которые могут быть использованы как средство влияния на существующие деловые отношения, следует сообщить об этом непосредственному руководителю не позднее следующего рабочего дня.

Норма  корпоративного поведения работников

   Компания отрицательно относится к тому, если родственники работают в непосредственном подчинении друг у друга. Не должно возникать ситуаций, когда работник осуществляют надзор за деятельностью родственников и влияют на условия найма. Если супруг (супруга) или близкий родственник сотрудника Компании работает в компании, являющейся заказчиком, поставщиком или конкурентом ОАО «Фармация», либо владеет такой компанией, то данному сотруднику не следует участвовать в принятии решений, касающихся деловых отношений с такой компанией. Сотрудник не должен обсуждать с этими лицами конфиденциальную информацию, касающуюся деятельности Компании.

    Родственные или личные отношения сотрудников Компании не должны сказываться на выполнении служебных обязанностей или влиять на принимаемые решения. Компания не приветствует стремление сотрудников оказывать какое-либо воздействие на решения относительно своих родственников, также работающих в ОАО «Фармация»

    «Близкие родственники» - это законные супруги, родные и приемные родители, родные и приемные дети, родные и сводные братья и сестры, племянники, племянницы, тети, дяди, дедушки и близкие родственники супругов.

  Корпоративные традиции и подарки

 Культурные традиции – Компании (корпоративные праздники – День медицинского работника, Новый год, 8 Марта, 23 февраля, день рождения Компании, День Победы, юбилейные даты работников и тд.) могут включать в себя подарки и совместный отдых.  Все расходы на подарки и совместный отдых, предоставляемый Компанией, должны с точностью отражаться в отчетах.

Иная трудовая деятельность.

     Если сотрудник совмещает трудовую деятельность в Компании с работой в другой организации, то его дополнительная трудовая деятельность:

• может осуществляться только в свободное от выполнения основных служебных        обязанностей время                  
• не должна негативно влиять на выполнение его основных обязанностей
• не должна наносить ущерб репутации или материальным интересам компании
• не противоречит положениям настоящего Кодекса
• непосредственный руководитель осведомлен об этой деятельности.

Конфиденциальность информации.

      Вся информация в Компании защищена в соответствии со степенью ее важности и конфиденциальности. Никогда и ни при каких условиях сотрудники не используют в своих целях или в целях третьих лиц закрытую информацию, полученную во время работы в Компании.

•     Часть информации, к которой имеют доступ сотрудники ОАО «Фармация» является конфиденциальной. Компания четко регламентирует то, какая именно информация является конфиденциальной, доступ к такой информации и доводит это до сведения сотрудников. Поступая на работу, сотрудники принимают на себя обязательства не разглашать информацию, являющуюся коммерческой тайной.
  
•     Часть информации может не быть засекреченной, но представлять интерес для конкурентов или других компаний. Такая информация является собственностью Компании и также не должна разглашаться. Среди прочего, такая информация может касаться таких факторов как:
• финансовые аспекты деятельности Компании
• планы по развитию бизнеса
• производственные процессы
•  планируемые рекламные акции
•  клиенты и поставщики
•  размеры заработной платы и социальных выплат
• предполагаемые изменения в системе управления
• личные особенности сотрудников  и тд.
•  Информация может быть предоставлена третьим лицам (в частности, представителям средств массовой информации), если это необходимо в интересах Компании и не противоречит закону. Передача информации может быть осуществлена только с разрешения руководителя подразделения.

Отношения с заказчиками, поставщиками и клиентами.

    В своих отношениях с заказчиками и поставщиками Компания руководствуется следующими принципами:

• честность
• уважение к партнерам
• открытость
• добросовестность.

    Уважая этические принципы наших партнеров, обусловленные в том числе, культурными и иными различиями, ОАО «Фармация» отдает предпочтение тем деловым партнерам, которые придерживаются норм и правил деловой этики, принятых в нашей Компании. Компания никогда не нанимает агентов для совершения действий, противоречащих настоящим принципам.

    Сотрудники Компании, взаимодействующие с заказчиками и поставщиками, действуют так, чтобы избежать ситуации конфликта интересов. Принятие решений о приобретении или продаже материалов, товара или услуг производится исключительно на основе оценки их качества и сопоставления с предложениями конкурентов.

Отношения с конкурентами.

    Компания поддерживает свободную конкуренцию и предпринимательство, проводит справедливую открытую политику в отношении конкурентов, руководствуясь законами, регулирующим конкуренцию, и, в частности, антимонопольным законодательством.

    Никто из сотрудников компании не может вести деятельность, противоречащую антимонопольному законодательству. В сложных случаях, касающихся этических аспектов взаимодействия с конкурентами, следует обращаться к  руководству Компании.

Политическая деятельность.

     Сотрудники Компании, участвующие в деятельности политических партий, общественных организаций, объединений и ассоциаций могут действовать исключительно в свободное время и только как частные лица, а  по поручению и доверенности  Компании - как представитель ОАО «Фармация»

    Политическая деятельность сотрудников Компании, которая не противоречит существующему законодательству, не может влиять на уровень оплаты труда или возможности карьерного роста.

                             Окружающая среда, здоровье, питание и безопасность

    ОАО «Фармация» стремится к созданию на всех своих объектах – аптеки и медицинского центра и его филиалов безопасных условий труда и экологически чистой среды, согласно СаНПин и лицензионных требований.

• Курение, злоупотребление алкоголем, наркотиками отрицательно влияют на здоровье и безопасность работы сотрудников. ОАО «Фармация» запрещает сотрудникам и другим лицам:
• находиться в состоянии алкогольного или наркотического опьянения на территории предприятий Компании и его структурных подразделений  
•  находиться в состоянии алкогольного или наркотического опьянения при выполнении рабочих заданий, поручений, командировок и тд.
• на территории компании организованно  платное горячее питание сотрудников.
• обедать сотрудникам в кабинетах категорических запрещено, употреблять собственно - приготовленный обед, принесенный из дома, только в столовой компании.
• Курение на объектах Компании разрешено только в специально отведенных местах.  

Раздел 3. Правила делового поведения в Компании.

Отношения с коллегами.

    Отношения в коллективе влияют на настроение сотрудников и их желание работать, во многом определяют результат работы всей Компании. Создавая и поддерживая комфортную рабочую обстановку, сотрудники соблюдают следующие нормы и правила делового этикета:

•  уважительно относиться друг к другу
• обращаться к коллегам, руководителям и подчиненным на "Вы" и по имени-отчеству
•  в рабочее время не заниматься делами, не связанными с выполнением служебных обязанностей
•  не демонстрировать коллегам свое плохое настроение
•  не сквернословить, не проявлять несдержанность и агрессию
• сердечно и искренне хвалить коллег за хорошо выполненную работу
• всегда извиняться за свое некорректное поведение
•  не переносить дружеские отношения в рабочую обстановку
• помогать коллегам, делиться знаниями и опытом
• обсуждать проблемы своего карьерного роста не с коллегами, а с непосредственным руководителем
• не обсуждать личные или профессиональные качества коллег в их отсутствие

Отношения между руководителями и подчиненными.

    Создание конструктивных профессиональных отношений между руководителями и подчиненными необходимо для ежедневной эффективной работы компании и для ее будущего развития. Сотрудникам рекомендуется соблюдать следующие нормы и правила делового этикета:

• показывать подчиненным пример хорошего владения нормами и правилами этики и делового этикета
• не критиковать подчиненных в присутствии других сотрудников, делать это конфиденциально
• уметь признавать перед подчиненными свои ошибки и не преследовать их за конструктивную критику в свой адрес
• информировать непосредственного руководителя о причинах Вашего отсутствия, если в течение длительного времени Вам приходится отсутствовать на рабочем месте
• не отвечать в присутствии коллег на некорректное поведение руководителя. Если Вы уверены в своей правоте, попросите о личной встрече
• знать в лицо и по имени-отчеству руководителей компании и акционеров
• при встрече в коридоре или на открытой территории здороваться первым следует подчиненному
• входящий в помещение (в том числе руководитель) первым здоровается с присутствующими
• при рукопожатии первым руку протягивает начальник или вышестоящий сотрудник

  Отношения с деловыми партнерами компании.

    Поведение каждого сотрудника формирует представление деловых партнеров и клиентов о Компании и влияет на их стремление сотрудничать с ОАО «Фармация» В процессе делового общения с коллегами, партнерами и представителями государственных организаций сотрудникам рекомендуется придерживаться следующих норм и правил делового поведения:

• с уважением относиться ко всем деловым партнерам без исключения
• в процессе общения быть сдержанным и тактичным
•  не обсуждать одного делового партнера с другим
•  всегда уважительно отзываться о коллегах и Компании, укрепляя тем самым авторитет и доброе имя ОАО «Фармация»
•  никогда не заставлять себя ждать. Если Вы вынуждены держать делового партнера в ожидании, извинитесь перед ним
•  выслушивать собеседника, давая партнеру возможность полностью высказаться
• критика должна идти после похвалы и быть деловой и конструктивной
• критические замечания формулировать корректно, не задевая достоинство партнера
• всегда стараться увидеть проблему или ситуацию глазами партнера
• в процессе беседы чаще называть собеседника по имени (или имени-отчеству)
• избегать поучительного тона, быть открытыми к аргументам партнера и стараться убедить его в своей правоте
• предоставлять деловому партнеру только ту информацию, которая непосредственно касается предмета переговоров

Проведение собраний и совещаний.

     Собрания и совещания - важнейшая составляющая деятельности Компании. При проведении собраний и совещаний следует использовать отведенное время с максимальной эффективностью. Для этого сотрудникам рекомендуется соблюдать следующие нормы и правила этикета:

• приходить на собрания вовремя
• заранее ознакомиться с повесткой дня и брать с собой все необходимые материалы, заранее подготовленные вопросы или комментарии
• перед началом собрания или совещания отключать мобильный телефон
• негромко извиняться, если Вам необходимо выйти или после возвращения в зал 

Телефонное общение.

    Умение сотрудников говорить по телефону с коллегами, клиентами, партнерами и другими заинтересованными лицами способствует созданию благоприятного впечатления о Компании в целом. В процессе телефонного общения сотрудникам рекомендуется руководствоваться следующими нормами и правилами делового этикета:

• отвечать на телефонный звонок быстро, насколько это возможно, всегда представляться ( Здравствуйте, ОАО «Фармация» (называть Аптеку номер, отдел, приемная, медицинский центр «Эскулап» и Имя)

•  звоня деловым партнерам или коллегам, называть свое имя, должность и подразделение
•  в начале телефонного разговора спрашивать, в удобное ли время Вы звоните
• всегда внимательно выслушивать собеседника
•  заканчивать телефонный разговор, как правило, следует позвонившему
•  не звонить кому-либо на работу по личным вопросам. В случае крайней необходимости рекомендуется быть предельно кратким
• оставляя сообщение на автоответчике, называть дату, время звонка, свое имя, название компании, а затем кратко излагать цель звонка
•  передавая значительный объем информации, пользоваться электронной почтой или факсом
•  не застав на месте нужного человека, поинтересоваться, когда удобнее перезвонить или оставить свое имя и номер телефона
• если звонят Вашему коллеге, которого в данный момент нет на рабочем месте, помочь найти его или принять для него сообщение
• если в процессе разговора произошел обрыв связи, перезвонить следует позвонившему
• если звонящий набрал неправильный номер, вежливо попросить перезвонить.

Представление коллег и партнеров.

      Сотрудникам рекомендуется соблюдать следующие нормы и правила этикета

• представлений коллег и партнеров:
•  представлять младшего по должности - старшему, нетитулованного человека - титулованному
•  представляя друг другу равных по положению людей, представлять того, кто Вам менее знаком, тому, кого Вы знаете лучше
• если представляющий Вас партнер или коллега забыл Ваше имя, во избежание неловкой ситуации, назовите его сами
•  заранее собирать данные о человеке, которого Вы должны представить, выяснять, как именно ему хотелось бы быть представленным
• при первой встрече с новым клиентом или партнером вручать свою визитную карточку
• принимать визитные карточки вежливо и внимательно
• если нужно запомнить человека или компанию, попросите визитную карточку.

Деловая одежда.

    Внешний вид каждого сотрудника - основа имиджа Компании. Сотрудникам рекомендуется придерживаться следующих правил ношения деловой одежды:

• находясь на работе, фармацевтам, провизорам и медицинским работникам следует в одежде четко придерживаться требований санитарно - гигиенических норм и быть одетыми в специальную (форменную) одежду. Форменная и специальная одежда должна соответствовать требованиям нормативных документов, устанавливающих комплектность и правила ее ношения в зависимости от структурного подразделения.

13.  Запрещено покидать территорию подразделений в служебной одежде.

14.  Сотрудникам офиса  следует в одежде придерживаться делового стиля:

• деловой костюм должен быть строгим;
• не рекомендуются вычурные фасоны одежды и обуви; исключаются одежда и обувь спортивного и пляжного стилей;
• аккуратность и опрятность – непременное условие  современного делового стиля одежды.

15.  Каждый работник аптеки и медицинского центра должен иметь бейдж с указанием полного имени (ФИО) и должности, чтобы любой коллега или пациент/клиент мог обратиться к нему по имени и отчеству.

16.  Внешний вид работника должен соответствовать статусу крупной, уважаемой в обществе  организации, каковой является ОАО «Фармация».